Proyecta Baja California inversión histórica de más de 61 mil mdp en obra pública e infraestructura

MEXICALI.— El Gobierno de Baja California reportó una reestructuración integral en sus finanzas públicas que permitirá canalizar una bolsa acumulada proyectada de 61 mil 584 millones de pesos hacia obras de infraestructura, servicios de agua potable, educación y programas de bienestar social con miras al cierre de 2027.

La gobernadora Marina del Pilar Avila Olmeda subrayó que esta cifra récord —equivalente a 6.7 veces la inversión conjunta de las tres administraciones previas— es resultado directo del control administrativo, la disciplina en el gasto corriente y la resolución progresiva de adeudos heredados.

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Incremento en autonomía financiera e ingresos estatales

El titular de la Secretaría de Hacienda del Estado, José Andrés Pulido Saavedra, detalló que la entidad elevó su autonomía financiera del 14.1 % registrado en 2021 al 19.3 % en 2026.

Uno de los motores de este cambio fue la recaudación del Impuesto Sobre Remuneraciones al Trabajo Personal (ISRTP):

• 2021: 4 mil 752 millones de pesos.
• 2025: 11 mil 173 millones de pesos.
• Proyección 2026: 12 mil millones de pesos.

Este repunte duplicó la captación por concepto laboral frente a los registros de inicio de sexenio, ampliando el margen de maniobra para destinar fondos a proyectos de desarrollo urbano y movilidad en urbes clave como Tijuana, Mexicali y Ensenada.

Repunte en métricas fiscales y calificación crediticia

De acuerdo con el balance presentado por Hacienda estatal, Baja California avanzó del puesto 12 al tercer lugar nacional en desempeño del ejercicio fiscal. A la par, las calificadoras Fitch Ratings, HR Ratings y Moody’s ajustaron el perfil del estado, situándolo en grado A-.

En materia de organismos descentralizados, el plan de saneamiento financiero logró regularizar a seis de las diez paraestatales que operaban bajo insolvencia, permitiendo el pago de pasivos y evitando la interrupción de servicios públicos elementales.

Pulido Saavedra precisó que la estrategia se sustentó en un plan de 10 puntos orientado a corregir déficits presupuestales y dirigir el flujo financiero hacia infraestructura y programas sociales de alto impacto para los siete municipios.

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